Pięć dysfunkcji pracy zespołowej. Opowieść o przywództwie

Pięć dysfunkcji pracy zespołowej to wciągająca i pouczająca opowieść o przywództwie. Autor koncentruje swój żywy intelekt i umiejętność opowiadania na fascynującym i złożonym świecie zespołów ludzkich. Stworzył porywającą fabułę z pozornie prostym przesłaniem adresowanym do wszystkich, którzy dążą do tego, by stać się wyjątkowymi liderami zespołów. Po pierwszych dwóch tygodniach obserwowania problemów występujących w firmie DecisionTech Kathryn Petersen, jej nowy dyrektor generalny, przeżyła wiele chwil zwątpienia, czy w ogóle powinna była przyjmować tę pracę. Wiedziała jednak, że niewiele przemawiało za odrzuceniem tej propozycji. Przede wszystkim przejście na emeryturę sprawiło, że stała się niecierpliwa i nic nie ekscytowało jej tak, jak trudne wyzwania. W chwili gdy zdecydowała się przyjąć tę pracę, nie zdawała sobie jednak sprawy z tego, jak źle funkcjonuje zespół zarządzających i jakie wyzwania rzucą jej jego członkowie - wyzwania większe niż te, które napotkała kiedykolwiek wcześniej. Kathryn Petersen staje wobec ostrego kryzysu przywództwa: ma pojednać zespół pogrążony w chaosie zagrażającym bytowi całej firmy. Czy odniesie sukces? Czy zostanie zwolniona? Czy firma upadnie? Pasjonujące opowiadanie Lencioniego nieustannie przypomina nam, że przywództwo wymaga tyleż odwagi, co przenikliwości. W trakcie opowiadania Lencioni odkrywa przed nami pięć dysfunkcji stanowiących samo sedno przyczyn częstych trudności, jakie przeżywane są w pracy zespołowej. Autor nakreśla nam model i etapy działań, dzięki którym będziemy mogli pokonać te przeszkody i budować spójne i skuteczne zespoły.

01. Stopka - Dedykacja

00:00:21

ęp

00:05:01

ŚĆ. Łut szczęścia

00:00:56

Część pierwsza – Słabe osiągi

04.Tło wydarzeń

00:03:48

n

00:04:01

00:01:28

ania

00:01:57

acje

00:02:45

łoga

00:11:20

Część druga – Wzniecenie pożaru

zy sprawdzian

00:03:57

wa rozgrywka

00:04:09

ślenie linii

00:04:34

00:02:12

wa

00:06:41

anie zarzutów

00:05:36

16.W niebezpieczeństwie

00:03:27

żeni

00:02:25

łębianie problemu

00:06:53

basenie

00:01:47

e

00:02:54

21.Świadomość

00:11:37

00:11:18

00:04:31

24.Głębsza tkanka

00:10:38

00:01:28

tacja

00:12:54

rzeczywistość

00:06:43

czne zastosowanie

00:16:27

Cześć trzecia – Ciężka operacja

miejscu

00:12:40

pożarowy

00:10:07

eki

00:02:17

spotkanie wyjazdowe

00:09:52

czny start

00:11:45

edzialność

00:07:27

dualny wkład

00:02:22

a

00:05:04

ia próba

00:04:34

ik

00:03:19

żny lifting

00:07:31

zacja

00:05:13

Część czwarta - Na właściwejdrodze

41.Żniwa

00:06:54

óba odwagi

00:05:10

pewnym czasie

00:04:59

00:00:46

modelu

00:04:19

zespołu

00:08:00

ienie i przezwyciężanie pięciu dysfunkcji

00:47:13

dotyczące rozplanowania w czasie – metodyKathryn

00:02:26

ólne wyrazy uznania dla pracy zespołowej

00:02:21

50.O autorze

00:01:32

Łączny czas nagrania

05:17:39