Zasada OZ. Uzyskiwanie rezultatów poprzez indywidualną i organizacyjną odpowiedzialność
Tytuł oryginalny | The Oz Principle: Getting Results through Individual and Organizational Accountability |
Rok wydania | 1999 |
Autorzy |
Zasada Oz to przełomowe dzieło, które ilustruje znaczenie zwiększonej osobistej i organizacyjnej odpowiedzialności w osiąganiu lepszych rezultatów biznesowych.
Książka już od pierwszego wydania w 1994 roku stała się bestsellerem.
Zasada Oz pomogła setkom tysięcy ludzi skorzystać z jednej z najbardziej wpływowych i przydatnych idei biznesowych ostatnich lat.
Zasada Oz zmieniła los setek firm, co dowodzi, iż się sprawdza. Ludzie chcą być odpowiedzialni za swój los – poprawiać wydajność i osiągać doskonałe rezultaty. To właśnie dlatego odpowiedzialność stała się zasadniczą wartością dla tysięcy organizacji na całym świecie.W tym nowym, poprawionym i rozszerzonym wydaniu znajdziemy nowe historie sukcesów oraz wnioski wypływające z dwudziestu lat doświadczeń. Dzięki temu Zasada Oz staje sięjeszcze lepszym narzędziem dla każdego, kto ma za zadanie doprowadzić do pomyślnych rezultatów. Tę książkę trzeba mieć, trzeba ją przeczytać, a opisane tu idee trzeba zastosować w praktyce. Żadna firma nie może pozwolić sobie na brak odpowiedzialności!
Zasada Ozopisuje to, co wszyscy podejrzewaliśmy – że to nie tylko Ameryka przeżywa kryzys, ale kryzys przeżywa także amerykański charakter. Dobra wiadomość jest taka, że Connors, Smith i Hickman opisują także „żółtą brukowaną drogę", którą wszyscy musimy podążyć, aby odzyskać te cechy, które są wymagane do osiągnięcia sukcesu.
Autorzy Zasady Oz przekonują, że sami jesteśmy odpowiedzialni za nasze sukcesy i porażki. Radzą, jak samodzielnie pokonywać trudności oraz tłumaczą, że nie warto czekać na czarnoksiężnika, który pojawi się z magiczną różdżką.
Numer ISBN | 978-83-61732-18-1 |
Wymiary | 165x240 |
Gatunek | Ekonomia,Poradniki,Biznes,Ekonomia,Poradniki,Biznes |
Oprawa | 7 |
Liczba stron | 292 |
Inne wydania | Warszawa - 2012-09-21 |
Podziel się opinią
Komentarze